{"id":3124,"date":"2018-01-31T10:56:44","date_gmt":"2018-01-31T09:56:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.omnesmag.com\/?p=3124"},"modified":"2018-01-31T10:56:44","modified_gmt":"2018-01-31T09:56:44","slug":"mariella-enoc-hospital-pediatrico-bambino-gesu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omnesmag.com\/de\/actualidad\/experiencias\/mariella-enoc-hospital-pediatrico-bambino-gesu\/","title":{"rendered":"Mariella Enoc: \"Ein guter Manager ist derjenige, der es versteht, Budget und Menschlichkeit zu verbinden\"."},"content":{"rendered":"<p><strong>Im Vorfeld des Welttages der Kranken, den die Kirche jedes Jahr am 11. Februar begeht, wollte Palabra ein Interview mit Mariella Enoc f\u00fchren, auch um eine Bilanz ihrer dreij\u00e4hrigen T\u00e4tigkeit an der Spitze der gr\u00f6\u00dften p\u00e4diatrischen Poliklinik und des gr\u00f6\u00dften Forschungszentrums Europas zu ziehen.<\/strong><\/p>\n<p>-Text <strong><em>Giovanni Tridente<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\"Ich wei\u00df, dass ich bei diesem Abenteuer nicht allein bin, sondern dass viele von uns zusammenarbeiten und somit jeder von uns ein Teil dieses gro\u00dfen Mosaiks ist\".<\/em>. Mariella Enoc, geboren 1944, ist promovierte \u00c4rztin und seit 2015 Pr\u00e4sidentin des Kinderkrankenhauses. <em>Bambino Ges\u00f9<\/em>in Rom, dem \"Krankenhaus des Papstes\".<\/p>\n<p>Er blickt auf eine lange Karriere als Mitglied von Verwaltungsr\u00e4ten und Verantwortlicher f\u00fcr Pr\u00e4sidialaufgaben zur\u00fcck, die er auch heute noch in verschiedenen Stiftungen innehat, die immer mit dem Gesundheitswesen verbunden sind, auf jeden Fall aber im Bereich der Verwaltung. Ein sehr respektabler Lebenslauf, der in gewissem Widerspruch zu seinem Charakter steht, der paradoxerweise immer diskret ist und sich gerne zur\u00fcckh\u00e4lt.<\/p>\n<p>Seine Ernennung wurde vom Vatikan beschlossen, um der Gesundheitsstruktur eine neue Richtung zu geben, nachdem das vorherige F\u00fchrungsteam in einige unangenehme Veruntreuungsf\u00e4lle verwickelt war, die unter anderem zu einer Verurteilung durch das Staatsgericht des Vatikans f\u00fchrten.<\/p>\n<p>Die <em>Bambino Ges\u00f9<\/em> feiert n\u00e4chstes Jahr sein 150-j\u00e4hriges Bestehen. Es wurde 1869 als erstes italienisches Kinderkrankenhaus auf Initiative der Salviati-Herz\u00f6ge nach dem Vorbild des Krankenhauses <em>Enfants Malades<\/em> Das Krankenhaus wurde 1924 dem Heiligen Stuhl geschenkt und wurde damit in jeder Hinsicht das Krankenhaus des Papstes.<\/p>\n<p>Es besch\u00e4ftigt mehr als 2 500 Mitarbeiter, verf\u00fcgt \u00fcber mehr als 600 Betten und ist in vier Krankenhaus- und Pflegezentren unterteilt: den historischen Standort in Gianicolo in der N\u00e4he des Vatikans, den neuen Standort neben der Basilika St. Paul vor den Mauern und die beiden Standorte an der K\u00fcste Latiums in Palidoro und Santa Marinella.<\/p>\n<p>Jedes Jahr verzeichnet das Krankenhaus rund 27.000 Einweisungen und ebenso viele chirurgische Eingriffe und Operationen, rund 80.000 Erste-Hilfe-Leistungen und mehr als 1.700.000 ambulante Leistungen. Ungef\u00e4hr 30 % der station\u00e4ren Patienten kommen von au\u00dferhalb der Region, w\u00e4hrend 13,5 % ausl\u00e4ndischer Herkunft sind.<\/p>\n<p>Seit 1985 ist die Poliklinik auch als Institut f\u00fcr wissenschaftliche Hospitalisierung und Pflege (IRCCS) anerkannt. Im Jahr 2004 er\u00f6ffnete das Unternehmen neue Forschungslabors mit einer Fl\u00e4che von 5.000 Quadratmetern, zu denen auch ein <em>Zellfabrik<\/em>ein pharmazeutisches Unternehmen, das sich ganz der gro\u00dftechnischen Herstellung neuartiger Therapien f\u00fcr Krankheiten widmet, f\u00fcr die es noch keine sichere Heilung gibt, darunter Leuk\u00e4mie und seltene Krankheiten.<\/p>\n<p>Es ist auch das einzige Krankenhaus in Europa, das alle derzeit verf\u00fcgbaren Transplantationsarten durchf\u00fchrt. Im Dezember, kurz vor Weihnachten, wurden nach einer 12-st\u00fcndigen Operation zwei siamesische Zwillinge aus Burundi getrennt.<\/p>\n<p>Papst Franziskus hat die Arbeit des Kinderkrankenhauses des Heiligen Stuhls bei mehreren Gelegenheiten gew\u00fcrdigt. So hat der Heilige Vater im April dieses Jahres, als er einige Kinder im Krankenhaus empfing - die unter anderem an einem bewegenden Dokumentarfilm mitgewirkt hatten, der mehrere Wochen lang auf dem dritten Kanal der RAI ausgestrahlt wurde und den Alltag mit ihrer schweren Krankheit zeigte -, die famili\u00e4re Atmosph\u00e4re, die das Krankenhaus kennzeichnet, und das \"menschliche Zeugnis\", das es ausstrahlt, hervorgehoben.<\/p>\n<p>Franziskus brachte auch seine Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Projekte zur Aufnahme der kleinen ausl\u00e4ndischen Patienten zum Ausdruck, indem er dem Krankenhaus einige Zeichnungen schenkte, die von Kindern aus allen Teilen der Welt \u00fcber <em>La Civilt\u00e0 Cattolica<\/em> und sind nun Teil einer Fundraising-Kampagne zur Unterst\u00fctzung von Initiativen f\u00fcr Nichtversicherte.<\/p>\n<p>Dem Jesuskind schlie\u00dflich widmete der Papst den ersten \"Freitag der Barmherzigkeit\" des Jahres 2018, den 5. Januar, um dem Palidoro-Hauptquartier einen \u00dcberraschungsbesuch abzustatten und jedem der 120 aufgenommenen Menschen ein Geschenk zu bringen.<\/p>\n<p><strong>Es hei\u00dft, Sie seien sehr m\u00e4chtig und gleichzeitig diskret. Erz\u00e4hlen Sie uns ein wenig \u00fcber Ihr Leben...<\/strong><\/p>\n<p>-Ich bin gewiss nicht m\u00e4chtig. Ich habe mich immer haupts\u00e4chlich mit der privaten Gesundheitsf\u00fcrsorge besch\u00e4ftigt, sowohl mit der gewinnorientierten als auch mit der nicht gewinnorientierten. Ich habe einige katholische Krankenh\u00e4user, die sich in finanziellen Schwierigkeiten befanden, aufmerksam verfolgt, um ihnen die M\u00f6glichkeit zu geben, wieder gesund zu werden und ihren Auftrag mit Gelassenheit und Professionalit\u00e4t zu erf\u00fcllen. Als ich hierher nach Rom gerufen wurde, muss ich gestehen, dass ich nicht einmal wusste, wie man den Vatikan betritt. Am Anfang fiel es mir schwer zu verstehen, warum ich hier sein musste und all diese Probleme hatte. Mit der Zeit wird mir klar, dass es sich um eine Erfahrung handelt, die meinen Lebenszyklus auf eine ganz besondere Weise beendet.<\/p>\n<p>Ich denke also, dass ich ein Geschenk erhalten habe, denn nicht jeder hat eine solche Chance und f\u00fchlt sich dennoch in die Zukunft projiziert.<\/p>\n<p><strong>Inwieweit beeinflusst der Glaube Ihren beruflichen Weg?<\/strong><\/p>\n<p>-Der Glaube wirkt sich aus, weil er sich auf das Evangelium auswirkt, das ich als meinen wichtigsten Bezugspunkt betrachte. Nat\u00fcrlich gibt es leichtere Zeiten und schwierigere Zeiten. Auch hier habe ich sehr schwierige Momente erlebt, aber dann habe ich mich erholt, indem ich die St\u00e4rke und den Mut so vieler Menschen beobachtet habe, die sich bem\u00fchen, der Kirche treu zu bleiben. Der Glaube hilft also, weil er Kraft gibt, weil er der Mission, die sich entwickelt, einen Sinn gibt und weil unser Glaube, Gott sei Dank, ein verk\u00f6rperter Glaube ist.<\/p>\n<p><strong>Wie gelingt es Ihnen, die Menschen zu \u00fcberzeugen, die Sie verwalten?<\/strong><\/p>\n<p>-Gewiss ist Autorit\u00e4t erforderlich, aber sie muss immer in erster Linie mit einem Sinn f\u00fcr Gerechtigkeit verbunden sein. F\u00fcr mich gab es im Leben immer Gerechtigkeit und damit N\u00e4chstenliebe, im Sinne einer angemessenen Anerkennung der Menschen. Vor allem versuchen wir, als gro\u00dfes Team zusammenzuarbeiten, denn niemand ist wichtiger oder weniger wichtig als ein anderer. Jeder wei\u00df auch, dass das Geld hier f\u00fcr die Wissenschaft und f\u00fcr die Betreuung von Kindern verwendet wird und dass unser Krankenhaus auch eine Welt sein muss, die offen ist f\u00fcr andere Realit\u00e4ten, mit denen wir zusammenarbeiten: Wir schlie\u00dfen uns nicht in einem Elfenbeinturm ein.<\/p>\n<p><strong>In seiner Botschaft zum Tag der Kranken, der am 11. Februar begangen wird, betont der Papst die \"m\u00fctterliche Berufung der Kirche gegen\u00fcber den Bed\u00fcrftigen und Kranken\". F\u00fchlen Sie sich ein bisschen wie eine Mutter f\u00fcr alle Kinder im Krankenhaus?<\/strong><\/p>\n<p>-Dies ist eine Definition, die Papst Franziskus bei unseren Begegnungen mit mir verwendet hat. Ich f\u00fchle mich mehr wie eine Gro\u00dfmutter als wie eine Mutter. In meinem Leben hatte ich keine Kinder, keine Nichten, Neffen oder Verwandte, und ich habe mich praktisch immer um \u00e4ltere Menschen und Erwachsene gek\u00fcmmert. Als ich hierher kam, entdeckte ich Gef\u00fchle in mir, die ich mir nie h\u00e4tte vorstellen k\u00f6nnen: Wenn ich heute ein Kind auf der Stra\u00dfe sehe, umarme ich es oder sie. Und wenn ich sehr m\u00fcde bin, habe ich mein eigenes Rezept: Ich stehe auf und gehe zu einem der medizinischen Dienste, und das gibt mir eine Menge Motivation. Letztlich hat jede Frau immer eine generative Dimension, die sich auf alle Menschen auswirken kann: auf alte Menschen, auf Erwachsene, auf Menschen, die leiden, unabh\u00e4ngig davon, ob sie Kinder sind oder nicht.<\/p>\n<p><strong>Der Papst spricht auch von der Gefahr eines \"Korporatismus\", bei dem man vergisst, dass im Mittelpunkt die Pflege des kranken Menschen steht. Wie kann man der Versuchung widerstehen?<\/strong><\/p>\n<p>-Das ist in der Praxis das Schwierigste, denn man muss auf jeden Fall die B\u00fccher ausgleichen und einen Haushalt aufstellen, der der Arbeit, die man in den H\u00e4nden h\u00e4lt, Stabilit\u00e4t verleiht, damit man die M\u00f6glichkeit hat, weiterzumachen und seine Mission fortzusetzen. Wir versuchen, dieses gro\u00dfe Gleichgewicht aufrechtzuerhalten, indem wir an den Haushalt denken, aber auch daran, dass wir keine gewinnorientierte Organisation sind und alles, was wir erwirtschaften, wieder in die wissenschaftliche Forschung, in die Pflege und in die Betreuung investiert werden muss. Es ist nicht einfach, aber wenn man im Team arbeitet und jeder auch in die Budgetfragen einbezogen wird, k\u00f6nnen wir aus Erfahrung sagen, dass es machbar ist.<\/p>\n<p><strong>Der Heilige Vater spricht oft von einer Kirche als \"Feldlazarett\". Sie, die Sie bereits ein Krankenhaus sind, <\/strong>\u00bf<strong>f\u00fchlen sie sich auch als \"Wahlk\u00e4mpfer\"?<\/strong><\/p>\n<p>-Wir f\u00fchlen uns ein bisschen wie eine Grenze, weil wir eine Aufnahmet\u00e4tigkeit aus\u00fcben, die niemanden diskriminiert und alle Kinder, die eine Behandlung brauchen, mit offenen Armen empf\u00e4ngt. Im Krankenhaus gibt es zum Beispiel 150 Kulturmittler f\u00fcr 48 Sprachen, was viel \u00fcber die Bev\u00f6lkerung aussagt, die wir aufnehmen. Andererseits versuchen wir auch, an die Peripherie zu gehen: Einer unserer Delegierten besucht jede Woche die Roma-Lager in Rom, um den dort lebenden Menschen medizinische Hilfe anzubieten.<\/p>\n<p>In der Zentralafrikanischen Republik, in Bangui, bauen wir das Krankenhaus im Wesentlichen wieder auf, wobei wir uns unter anderem auf die finanziellen Mittel st\u00fctzen, die uns der Papst direkt zur Verf\u00fcgung gestellt hat, und wir bilden in Zusammenarbeit mit der Universit\u00e4t des Landes einheimische \u00c4rzte und zuk\u00fcnftige Kinder\u00e4rzte aus. Das Gleiche tun wir in anderen L\u00e4ndern, von denen einige sehr fortschrittlich sind, wie Russland und China, und in Syrien.<\/p>\n<p><strong>Worin besteht also der Mehrwert dieser \"Missionen\"?<\/strong><\/p>\n<p>-Unseres ist ein Krankenhaus, das das Modell der Kirche widerspiegeln und daher universell sein muss. Bei diesen Missionen - wir f\u00fchren auch Hilfs- und Kooperationsma\u00dfnahmen in Kambodscha, Jordanien, Pal\u00e4stina und \u00c4thiopien durch - versuchen wir, medizinische, wissenschaftliche und sogar Managementschulungen anzubieten. Wir haben eine strenge Kostenkontrolle, wir zahlen unseren Mitarbeitern ein angemessenes und regelm\u00e4\u00dfiges Gehalt, um die Loyalit\u00e4t der Betreiber und \u00c4rzte zu f\u00f6rdern. Dieser Ansatz erm\u00f6glicht es uns, in jedem der L\u00e4nder, mit denen wir zusammenarbeiten, den Aufbau einer stabilen medizinischen Klasse zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<p><strong>Sie sind von vielen Menschen mit unterschiedlichen Bed\u00fcrfnissen umgeben. Wie schaffen Sie es, sie alle zufrieden zu stellen?<\/strong><\/p>\n<p>-Ich denke, dass wir sicherlich nicht alle zufrieden stellen k\u00f6nnen. Und wir k\u00f6nnen es nicht allen recht machen. Wir versuchen, auf alle Bed\u00fcrfnisse einzugehen, denen wir begegnen. Wenn jemand zu mir sagt: \"Du willst viel tun, aber die Welt hat ganz andere Bed\u00fcrfnisse\", antworte ich immer, dass der Samariter sich um das k\u00fcmmerte, was er vorfand. Ich ma\u00dfe mir nicht an, alles zu tun, aber ich m\u00f6chte, dass jeder, dem wir begegnen, eine Antwort auf uns findet.<\/p>\n<p><strong>Sie sind das \"Krankenhaus des Papstes\", aber Sie sind auch ein wissenschaftliches Institut. Was ist Ihre St\u00e4rke in diesem Bereich?<\/strong><\/p>\n<p>-Die Menschen: die Menschen, die dort arbeiten. Wir haben zur Zeit 390 Forscher, jung und absolut motiviert. Oftmals, das muss ich sagen, mit Verg\u00fctungen, die nicht einmal angemessen sind - weil wir sie uns nicht leisten k\u00f6nnen - im Vergleich zu dem, was sie im Gegenzug geben. Wir investieren viel in junge Leute, weil wir wirklich glauben, dass dieses Krankenhaus ein Ort sein kann, an dem man nat\u00fcrlich Erfahrungen sammeln kann, aber auch ein Ort, an dem investiert wird.<\/p>\n<p><strong>2.500 Mitarbeiter, fast 30.000 Krankenhausaufenthalte pro Jahr und ebenso viele chirurgische Eingriffe - wie k\u00f6nnen Sie da nachts schlafen?<\/strong><\/p>\n<p>-Ich wei\u00df, dass ich bei diesem Abenteuer nicht allein bin; es gibt viele von uns, die zusammenarbeiten, und daher ist jeder von uns ein Teil dieses gro\u00dfen Mosaiks. Wir sind wirklich eine Gemeinschaft, eine Familie, wie der Papst sagt, die zusammenarbeitet. Kurz gesagt, ich habe kein Gef\u00fchl der Einsamkeit.<\/p>\n<p><strong>Um eine so komplexe Maschine zu bewegen, sind auch viele Ressourcen erforderlich. Wie werden sie finanziert?<\/strong><\/p>\n<p>-Wir sind beim staatlichen Gesundheitsdienst akkreditiert, f\u00fcr den wir wie alle anderen Krankenh\u00e4user zu vom italienischen Staat anerkannten Tarifen arbeiten. Die Forschungsgelder hingegen stammen gr\u00f6\u00dftenteils von den Forschern selbst, die europ\u00e4ische Ausschreibungen gewinnen und sich weitgehend selbst finanzieren. Wir versuchen, sehr genau auf die Kosten zu achten, vor allem auf jene, die weder der Forschung noch der Pflege oder den Beziehungen dienen. Wir sind in dieser Hinsicht sehr streng. Auf jeden Fall w\u00e4ren wir ohne Spenden nicht in der Lage, dies zu tun.<\/p>\n<p><strong>In der j\u00fcngsten Vergangenheit gab es ungl\u00fcckliche Situationen, die dem Krankenhaus geschadet haben. K\u00f6nnen wir sagen, dass diese Phase nun abgeschlossen ist und keine Gefahr mehr f\u00fcr das Bambino Ges\u00f9 besteht?<\/strong><\/p>\n<p>-Ich hoffe es! Ich habe auch die Vergangenheit als solche aus meinem Ged\u00e4chtnis gel\u00f6scht, denn es ist eine Epoche, die vorbei ist, eine andere Epoche. Diejenigen, die diese neue Art des Lebens im Krankenhaus akzeptieren wollten, sind geblieben. Ich glaube, dass heute im Bambino Ges\u00f9 eine tiefe Harmonie herrscht, die auch dank der Tatsache zunehmen kann, dass der Heilige Stuhl den Wert dieser Struktur immer mehr versteht.<\/p>\n<p><strong>Wie wichtig ist die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter?<\/strong><\/p>\n<p>-Dies ist eine der wichtigsten Fragen. Wir begannen mit einer anderthalbj\u00e4hrigen Schulung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die mit dem Stichwort \"Gemeinschaft\" begann und eine Reise durch die Themen \"Transparenz\" und \"Kommunikation\" unternahm. So konnten wir beginnen, die Grundlagen f\u00fcr die Vision des von uns gew\u00fcnschten Krankenhauses zu schaffen. Es ist ein Prozess, der kontinuierlich sein muss, weil er das eigene Leben, die eigenen Gewissheiten in Frage stellt, und es ist eine Erfahrung, die einen reifen l\u00e4sst.<\/p>\n<p><strong>Was beeindruckt Sie am meisten an den kleinen Patienten, wenn Sie sie besuchen?<\/strong><\/p>\n<p>-Ihr Mut, ihre St\u00e4rke. Sie sind die Kraft und der Mut ihrer Eltern. Ich habe eines gelernt: Im Allgemeinen glauben wir, dass es die Eltern sind, die das Kind besch\u00fctzen, und doch sehen wir immer wieder Kinder, die ihre Eltern sehr besch\u00fctzen, die wirklich versuchen, sie zu besch\u00fctzen, damit ihr eigenes Leid nicht zu schwer auf ihnen lastet. Ich muss gestehen, dass mich das sehr beeindruckt hat.<\/p>\n<p><strong>Was ist das sch\u00f6nste Zeugnis, das Sie wiederum von den Eltern dieser Kinder erhalten?<\/strong><\/p>\n<p>-Es gibt viele. Ich treffe die Eltern bei verschiedenen Gelegenheiten. Ich war beim Tod eines wenige Monate alten M\u00e4dchens dabei, und als Maria (ein erfundener Name) aufh\u00f6rte zu atmen, sagte ich zu ihren Eltern: \"Leider hat das Krankenhaus versagt\". Ihre Antwort lautete: \"Nein, denn unsere Tochter hat viel W\u00fcrde und viel Liebe erhalten\". Nur wenige verlassen das Krankenhaus mit einer zugeschlagenen T\u00fcr; die meisten f\u00fchlen sich im Gegenteil gest\u00e4rkt und halten die Beziehung zum Krankenhaus aufrecht. Ich habe mich oft gefragt, ob ich den Mut gehabt h\u00e4tte, zur\u00fcckzukehren, wenn ein Kind von mir hier gestorben w\u00e4re. Sie kommen zur\u00fcck.<\/p>\n<p><strong>Sind Sie der Meinung, dass es noch Raum f\u00fcr Verbesserungen gibt?<\/strong><\/p>\n<p>-Es gibt so viele. Ich bin nicht hier, um sie aufzuz\u00e4hlen, aber es gibt eine Menge Raum f\u00fcr Verbesserungen: Forschung, Pflege, Aufmerksamkeit f\u00fcr die Menschen, die dort arbeiten, die R\u00e4ume. Wir sind uns auch bewusst, dass wir oft Fehler machen und nicht immer alles richtig machen. Ich sage meinen Kommunikationsexperten, dass wir manchmal lernen m\u00fcssen, auch Misserfolge zu kommunizieren: Wenn wir sagen, dass wir hier nicht erfolgreich waren, k\u00f6nnen wir uns selbst treu bleiben, weil wir sonst einen kleinen \"Mythos\" schaffen, und das ist nicht gut.<\/p>\n<p><strong>Pl\u00e4ne f\u00fcr die Zukunft?<\/strong><\/p>\n<p>-Wir haben viele Projekte und hoffen, sie fr\u00fcher oder sp\u00e4ter realisieren zu k\u00f6nnen. Im Moment arbeiten wir daran, die M\u00f6glichkeiten einer neuen Struktur zu untersuchen. In der Tat erwerben wir neue R\u00e4ume, insbesondere f\u00fcr die Rezeption und um mehr Kinder aufnehmen zu k\u00f6nnen. Es gibt kleine Patienten, die mehrere Jahre hier bleiben, und das erfordert angemessene Einrichtungen, w\u00fcrdigere R\u00e4ume. Es gibt viel Liebe, aber wir brauchen auch den n\u00f6tigen Raum.<\/p>\n<p><strong>Was w\u00fcrden Sie jungen Menschen sagen, insbesondere denen, die einen medizinischen Beruf ergreifen m\u00f6chten?<\/strong><\/p>\n<p>-Der Beruf des Arztes erfordert eine Menge Leidenschaft. Sie ist nicht mehr so wie fr\u00fcher, sie kann nicht als eine T\u00e4tigkeit zur Erzielung von Gewinn und Prestige betrachtet werden. Heute ist es ein echter Dienstleistungsberuf. Und das erfordert viele Opfer und eine gro\u00dfe Bereitschaft, etwas zu tun. Aber es ist immer noch eine Quelle gro\u00dfer Zufriedenheit.<\/p>\n<p><strong>Und die Arbeitgeber, da Sie ja einer sind?<\/strong><\/p>\n<p>-Ich sage den Unternehmern, was ich mir selbst jeden Tag sage: Der gute Unternehmer ist derjenige, der es versteht, Budget und Menschlichkeit zu verbinden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anl\u00e4sslich des Welttages der Kranken wollte Palabra ein Interview mit Mariella Enoc f\u00fchren und eine Bestandsaufnahme ihrer Erfahrungen an der Spitze der gr\u00f6\u00dften p\u00e4diatrischen Poliklinik und des gr\u00f6\u00dften Forschungszentrums Europas 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