{"id":38057,"date":"2024-03-16T06:00:00","date_gmt":"2024-03-16T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/omnesmag.com\/?p=38057"},"modified":"2024-03-12T14:05:26","modified_gmt":"2024-03-12T12:05:26","slug":"formen-der-zusammenarbeit-arizmendiarrieta-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omnesmag.com\/de\/foco\/formas-colaboracion-empresa-arizmendiarrieta\/","title":{"rendered":"Formen der Zusammenarbeit im Unternehmen, nach dem Tod von Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">\"<em>Zusammenarbeit ist der m\u00e4chtige Hebel, der unsere St\u00e4rken vervielfacht\".<\/em>Dies ist einer der bekanntesten S\u00e4tze des biskayischen Priesters Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta, geboren 1915, geboren 1915. <a href=\"https:\/\/arizmendiarrietafundazioa.org\/\">Gr\u00fcnder der Initiative <\/a>bekannt als die \"Mondrag\u00f3n Cooperative Experience\". Seit dem hundertsten Jahrestag seiner Geburt im Jahr 2015 hat ihn die Kirche offiziell als \"ehrw\u00fcrdig\" eingestuft, nachdem der Heilige Stuhl den heroischen Charakter seiner Tugenden anerkannt hat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der Tat sind die interne Zusammenarbeit und die Zusammenarbeit zwischen den Genossenschaften wahrscheinlich die wichtigsten Merkmale, die das Funktionieren genossenschaftlicher Unternehmen von konventionellen Unternehmen unterscheiden. Interne Zusammenarbeit w\u00e4re also nicht nur eine moralische Tugend, sondern auch ein unternehmerischer Wert, ein Merkmal erfolgreicher Unternehmen. Eines der Hauptanliegen von Unternehmensleitern heute (und nicht nur hier, sondern auch in der \u00fcbrigen Welt) ist es, Wege zu finden, alle Mitarbeiter des Unternehmens in die Aufgabe einzubinden, es wettbewerbsf\u00e4hig zu machen, damit es sich auf einem globalisierten Markt entwickeln kann.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verschiedenen Studien zufolge, die in verschiedenen Teilen der Welt durchgef\u00fchrt wurden, f\u00fchlen sich jedoch nur 20 % der Fachkr\u00e4fte mit den Zielen der Organisation, f\u00fcr die sie arbeiten, verbunden. Wenn es darum geht, die Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Unzufriedenheit zu ermitteln, treten unweigerlich Probleme in den Vordergrund, die mit dem F\u00fchrungsstil der Manager zusammenh\u00e4ngen, die ihren Beitrag eindeutig \u00fcberbewerten (einer in den Vereinigten Staaten durchgef\u00fchrten Umfrage zufolge gaben beispielsweise 84 % der mittleren F\u00fchrungskr\u00e4fte und 97 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte an, dass sie zu den 10 % der Mitarbeiter ihres Unternehmens in Bezug auf ihre Leistung geh\u00f6ren). Demgegen\u00fcber ist die Bef\u00e4higung der Mitarbeiter der Faktor, der am st\u00e4rksten mit dem Engagement der Mitarbeiter korreliert, und die Verantwortlichkeit hat den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Interessanterweise ist eine der neuen Empfehlungen unter den Vorschl\u00e4gen, die von einigen der <em>gurus<\/em> von <em>Management<\/em> Um eine st\u00e4rkere Einbindung der Arbeitnehmer zu erreichen, muss man im Unternehmen eine \"Gemeinschaft aufbauen\". Den Bef\u00fcrwortern zufolge bringt dies \"eine Ernte an Engagement, Kapazit\u00e4t und Kreativit\u00e4t ein, die nicht aus dem trockenen Boden der B\u00fcrokratie geholt werden kann\". Grundlage daf\u00fcr ist die Definition einer \"Mission\", f\u00fcr die es sich lohnt, sich zu engagieren, eine offene Kommunikation und transparente Information, die F\u00f6rderung einer Kultur der gemeinsamen Verantwortung und Entscheidungsfreiheit sowie des gegenseitigen Respekts unter den Mitarbeitern auf allen Ebenen. All dies sind Merkmale, die sich hervorragend aus den Lehren der Soziallehre der Kirche ableiten lassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Andererseits wird die Auseinandersetzung zwischen den Interessen der Arbeitgeber und denen der Arbeitnehmer zweitrangig, wenn es um das \u00dcberleben des Unternehmens selbst geht. Der \"Klassenkampf\" aus der Anfangszeit des Kapitalismus wird insofern korrigiert, als sich die Interessen aller am Erfolg eines jeden Unternehmensprojekts interessierten Akteure stark \u00fcberschneiden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Konfrontation weicht der Zusammenarbeit, die Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta nicht nur f\u00fcr genossenschaftliche Unternehmen, sondern f\u00fcr das gesamte gesellschaftliche Leben predigte.<em>. \"Solidarit\u00e4t ist der Schl\u00fcssel, ja, wenn man so will, das atomare Geheimnis, das das gesamte soziale Leben revolutionieren wird. Die Zusammenarbeit ist das Geheimnis des wahren sozialen Lebens und der Schl\u00fcssel zum sozialen Frieden\".<\/em>. Eine solche Aussage wird im Rahmen einer festen \u00dcberzeugung gemacht: <em>\"Zusammenarbeit in allem, so dass alles die Frucht der Bem\u00fchungen und Opfer aller ist und der Ruhm auch gemeinsam ist\".<\/em>Dazu geh\u00f6rt also auch die Beteiligung der Arbeitnehmer an den Ergebnissen des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die fantastische Entwicklung der Unternehmen, die von der <a href=\"https:\/\/www.omnesmag.com\/de\/nachrichten\/unternehmen-arizmendiarrieta\/\">Gedanken von Arizmendiarrieta<\/a> war und ist Gegenstand von Studien von Wirtschaftsexperten und f\u00fchrenden Pers\u00f6nlichkeiten der Gesellschaft in der ganzen Welt. Trotz der Schw\u00e4chen, die jedem menschlichen Streben innewohnen, haben sie gezeigt, dass Unternehmen, die ihren Erfolg auf der Grundlage von Werten wie Zusammenarbeit, Solidarit\u00e4t und Teamwork anstreben, in der Lage sind, auch auf einem globalen Markt zu bestehen, auf dem die Forderung nach Effizienz eine Voraussetzung f\u00fcr das \u00dcberleben ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aber neben dem berechtigten Stolz auf die gemeinsam geleistete Arbeit w\u00fcrden wir den Geist von Arizmendiarrieta verraten, wenn wir uns mit den erzielten Ergebnissen zufrieden geben w\u00fcrden. <em>\"Es gibt immer einen weiteren Schritt zu tun\".<\/em>Die Botschaft ist eine, die dazu aufruft, zu versuchen, die Werte, die den Erfolg des Unternehmens begr\u00fcndet haben, auf andere gesch\u00e4ftliche und gesellschaftliche Realit\u00e4ten zu \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Arizmendiarrieta zun\u00e4chst versucht hat, die Aktiengesellschaft zu reformieren, indem er nach Formeln f\u00fcr die Beteiligung und Zusammenarbeit zwischen Aktion\u00e4ren, Arbeitnehmern und Managern suchte - ein Versuch, der sich im Rahmen der damaligen Gesetzgebung als unm\u00f6glich erwies -, w\u00e4re es koh\u00e4rent, ihm zu folgen und erneut zu versuchen, humanistische Werte auch in konventionelle Unternehmen einzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Andererseits zeigen Bildungseinrichtungen, die aus der Zusammenarbeit hervorgegangen sind (wie z. B. einige Schulen), die Wirksamkeit und Effizienz eines Modells, das auf Zusammenarbeit und Mitverantwortung aller an dem Projekt beteiligten Akteure beruht. Es w\u00e4re daher lohnenswert, die langfristigen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten eines solchen Modells zu erforschen, vor allem in Zeiten, in denen die \u00f6ffentlichen Mittel besonders knapp sein werden und daher sorgf\u00e4ltig verwaltet werden m\u00fcssen, damit sie f\u00fcr einen maximalen sozialen Nutzen eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Prozess der Heiligsprechung von Arizmendiarrieta, der jetzt im Gange ist, kann daher nicht nur ein Grund f\u00fcr die Anerkennung sein, sondern auch ein Aufruf, \"den Staffelstab zu \u00fcbernehmen\", um zu versuchen, die von ihm gepredigten Werte hier und jetzt anzuwenden. Dies w\u00fcrde unter anderem dadurch geschehen, dass wir Initiativen ergreifen, die von der Zusammenarbeit in verschiedenen Bereichen des wirtschaftlichen und sozialen Lebens (und vielleicht auch im \u00f6ffentlichen Sektor) inspiriert sind, indem wir Risiken eingehen und Unzul\u00e4nglichkeiten in Kauf nehmen, die sich aus unserer menschlichen Natur ergeben, aber in der Hoffnung, dass wir dazu beitragen, unsere Gesellschaft, wenn auch in bescheidenem Ma\u00dfe, zu verbessern und sie gerechter und solidarischer zu machen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cLa cooperaci\u00f3n es la poderosa palanca que multiplica nuestras fuerzas\u201d: esta es una de las frases m\u00e1s conocidas del sacerdote vizca\u00edno Jos\u00e9 Mar\u00eda Arizmendiarrieta, nacido en 1915 y fundador de la iniciativa conocida como \u201cExperiencia Cooperativa de Mondrag\u00f3n\u201d. 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