Menschen sind und bleiben in jedem Sektor ein besonderer Wert, wir schaffen Vertrauen und Transparenz und wir bringen Engagement mit. In meinem Fall glaube ich, dass diese Werte grundlegend sind, um Beziehungen zu st\u00e4rken; wenn dies fehlt, wird der Rest niemals hervorstechen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Doch all dies kommt mit der Zeit. Ich bin seit mehr als zwei Jahrzehnten im Finanzsektor t\u00e4tig und habe mich in den letzten zehn Jahren ausschlie\u00dflich der Verwaltung von religi\u00f6sen Einrichtungen und Organisationen des dritten Sektors gewidmet. <\/p>\n\n\n\n
Dies geschieht nicht \"von heute auf morgen\", wie man sagt, die Zeiten der \"Kirche sind anders\", und man muss wissen, wie man Tugenden wie Klugheit, Tapferkeit, M\u00e4\u00dfigung, Demut, Gro\u00dfz\u00fcgigkeit, Geduld und nat\u00fcrlich Dankbarkeit pflegt. <\/p>\n\n\n\n
Ich sage gerne, dass wir von unserem Segment aus das Evangelium in die Welt der Finanzen bringen. F\u00fcr mich ist das beste Handbuch f\u00fcr Management<\/em> der Geschichte, die von allen Managern befolgt werden sollte, ist die Bibel.<\/p>\n\n\n\n -Wir sind eine Bank und unsere Kernst\u00fcck<\/em> ist es, Finanzprodukte anzubieten. Die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden sind aufgrund der Vielfalt der von uns verwalteten Einrichtungen sehr breit gef\u00e4chert: alle Konfessionen, Einrichtungen des dritten Sektors, vor allem Stiftungen und Nichtregierungsorganisationen (NRO) mit sozialem und wohlt\u00e4tigem Charakter, Pfarreien, Krankenh\u00e4user, Schulen, Universit\u00e4ten, Wohnheime, Di\u00f6zesen und Kirchengemeinden sowie die \u00fcbrigen kirchlichen Einrichtungen und ihre Werke.<\/p>\n\n\n\n Wir legen mit ihnen einen Rahmen von Bedingungen fest, der auf ihre Bed\u00fcrfnisse abgestimmt ist, und durch Vereinbarungen decken wir alles ab, was von der jeweiligen Einrichtung abh\u00e4ngt. <\/p>\n\n\n\n Ich verwende gerne das Gleichnis eines Regenschirms, da alle Institutionen, die von der Hauptinstitution abh\u00e4ngen, davon profitieren k\u00f6nnen, d.h. ein Cabildo und die kleinste Pfarrei innerhalb einer Di\u00f6zese werden gleicherma\u00dfen behandelt, das ist grundlegend. <\/p>\n\n\n\n Wir haben auch Bedingungen f\u00fcr Priester, Ordensleute, Arbeitnehmer und Familienangeh\u00f6rige bis zum ersten Grad der letzteren aufgenommen.<\/p>\n\n\n\n -Schulung ist ein notwendiger Hebel f\u00fcr Verbesserungen in allen Bereichen des Lebens. In der Bank bem\u00fchen wir uns sehr um die Ausbildung aller unserer Teams, um sie in ihrem pers\u00f6nlichen und beruflichen Wachstum zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n Im Jahr 2020 schlugen wir der Personalabteilung der Bank vor, Schulungen zu Themen durchzuf\u00fchren, die auf die Bed\u00fcrfnisse religi\u00f6ser Institutionen und Einrichtungen des dritten Sektors zugeschnitten sind. Diese Schulungen w\u00fcrden nicht nur das Managementteam der Bank erg\u00e4nzen, sondern auch ein Instrument sein, das unseren Kunden ein breites und \u00fcbergreifendes Wissen im Bereich des Managements und insbesondere der Finanzen vermitteln w\u00fcrde. <\/p>\n\n\n\n Infolge dessen und der Zusammenarbeit mit der Universit\u00e4t Francisco de Vitoria<\/a> haben wir die erste Finanzberaterin f\u00fcr religi\u00f6se Einrichtungen und den Dritten Sektor<\/a>Der Kurs, ein vollst\u00e4ndiger Online-Kurs, der die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erm\u00f6glicht, besteht aus sieben sehr unterschiedlichen und notwendigen Modulen. Die mehr als 1.100 Studenten, die den Kurs absolviert haben, konnten die Struktur der Kirche, die Besteuerung, das Verm\u00f6gen, die Ausbildung in Die Soziallehre der Kirche<\/a>Verwaltung von Projekten der Entwicklungszusammenarbeit und sozialen Ma\u00dfnahmen, Verwaltung von Finanzanlagen und Compliance<\/em> und Geldw\u00e4scherei.<\/p>\n\n\n\n Der Vorschlag wurde sowohl von religi\u00f6sen Einrichtungen als auch von Organisationen des dritten Sektors sehr positiv aufgenommen und von den Studierenden als nahezu hervorragend bewertet.<\/p>\n\n\n\n Bei den Stipendien wurden den Studenten mehr als 500.000 Euro an Studiengeb\u00fchren erlassen. Es war der Wunsch der Universit\u00e4t und der Bank, nicht von der Ausbildung zu profitieren, es war ein Projekt von der Kirche und f\u00fcr die Kirche.<\/p>\n\n\n\n In K\u00fcrze wird eine neue Aufforderung zur Einreichung von Bewerbungen ver\u00f6ffentlicht, und wir rechnen mit einer gro\u00dfen Zahl von Studenten, da das Interesse und der Bedarf an Ausbildung nach wie vor gro\u00df sind.<\/p>\n\n\n\n -Es gibt einen grundlegenden Unterschied: Religi\u00f6se Einrichtungen sind, auch wenn sie eine K\u00f6rperschaft des \u00f6ffentlichen Rechts sind, keine Unternehmen, es gibt kein Gewinnstreben, ihr Auftrag ist nicht wirtschaftlich.<\/p>\n\n\n\n Die katholische Kirche ist die \u00e4lteste Institution der Welt, und wie ich bereits sagte, sind ihre Zeiten anders, und ihre Vision ist sehr langfristig, das muss man verstehen und im Management nachahmen, das mit der DNA der Bank vereinbar sein muss.<\/p>\n\n\n\n Ich hatte das Gl\u00fcck, in zwei der Einrichtungen zu arbeiten, die die gr\u00f6\u00dfte Pr\u00e4senz und die gr\u00f6\u00dfte Erfahrung im Management dieser Gruppen im Finanzbereich hatten und die in der Lage waren, die Eigenheiten religi\u00f6ser Einrichtungen vollst\u00e4ndig zu verstehen und sie in das Management- und Beziehungsmodell einzubringen.<\/p>\n\n\n\n Aufgrund meiner Erfahrung wei\u00df ich, dass Gruppen mit gro\u00dfen Unterschieden nicht auf die gleiche Weise verwaltet werden k\u00f6nnen. Bei Sabadell sind wir darauf spezialisiert, das Produkt- und Managementangebot an jede Gruppe anzupassen, ein Ma\u00dfanzug, der durch Zuh\u00f6ren entsteht.<\/p>\n\n\n\n Unsere Maxime ist es, immer nah an unseren Kunden und ihren Bed\u00fcrfnissen zu sein, ihnen zuzuh\u00f6ren und flexible und innovative Antworten zu geben. Dies hat uns dazu gebracht, zum aktuellen Ma\u00dfstab f\u00fcr das Management in der Finanzwelt zu werden, mit Einfachheit, Bescheidenheit und immer mit unseren Kunden, kurz gesagt, den Menschen, im Mittelpunkt.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Santiago Portas Al\u00e9s es el director de Instituciones Religiosas y Tercer Sector del Banco Sabadell. Esta entidad lleva m\u00e1s de 45 a\u00f1os atendiendo a di\u00f3cesis, congregaciones, colegios y todo tipo de instituciones religiosas en lo referente a su gesti\u00f3n econ\u00f3mica. 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Welche Bed\u00fcrfnisse werden durch das Segment der religi\u00f6sen Einrichtungen und des Dritten Sektors angesprochen und an welche Art von Einrichtungen richten sie sich?<\/h2>\n\n\n\n
Sie legen auch gro\u00dfen Wert auf die Ausbildung der Verwalter dieser Einrichtungen. Wie w\u00fcrden Sie die Finanzberatungskurse f\u00fcr religi\u00f6se Einrichtungen und den dritten Sektor zusammenfassen? <\/h2>\n\n\n\n
Was unterscheidet Ihrer Meinung nach die Beratung dieser Einrichtungen von der Beratung anderer ziviler Einrichtungen?<\/h2>\n\n\n\n