{"id":14641,"date":"2021-08-20T11:07:27","date_gmt":"2021-08-20T10:07:27","guid":{"rendered":"https:\/\/omnesmag.com\/?p=14641"},"modified":"2025-10-24T10:40:22","modified_gmt":"2025-10-24T08:40:22","slug":"leglise-a-besoin-de-ressources-economiques-et-humaines-pour-atteindre-les-ressources-les-plus-importantes-qui-sont-spirituelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omnesmag.com\/fr\/foco\/la-iglesia-necesita-recursos-economicos-y-humanos-para-lograr-los-mas-importantes-que-son-los-espirituales\/","title":{"rendered":"\"L'\u00c9glise a besoin de ressources financi\u00e8res pour r\u00e9aliser les spirituels\"."},"content":{"rendered":"

Anastasio G\u00f3mez Hidalgo, mari\u00e9 et p\u00e8re de quatre enfants, est \u00e9conome dioc\u00e9sain de l'archidioc\u00e8se de Tol\u00e8de depuis 2011. Il vient d'\u00eatre nomm\u00e9 pour les cinq prochaines ann\u00e9es. Sa formation est compl\u00e9t\u00e9e par l'obtention r\u00e9cente du grade de docteur en droit \u00e0 l'Universit\u00e9 de Castilla-La Mancha avec une th\u00e8se de doctorat qualifi\u00e9e d'Excellent cum Laude et intitul\u00e9e \"Vers un syst\u00e8me int\u00e9gral de transparence pour l'\u00c9glise catholique en Espagne\". Une proposition pratique\". Cette th\u00e8se est n\u00e9e de l'illusion de fournir aux entit\u00e9s de l'Eglise catholique dans notre pays des outils juridiques pour mieux instaurer une culture de transparence et de bonne gouvernance. Professeur invit\u00e9 \u00e0 l'Universit\u00e9 de Castilla-La Mancha et \u00e0 l'Universit\u00e9 Complutense, il publie des articles, donne des conf\u00e9rences et participe \u00e0 diverses organisations pour aider l'\u00c9glise \u00e0 g\u00e9rer ses ressources de la mani\u00e8re la plus professionnelle possible.<\/p>\n\n\n\n

Comment un docteur en droit s'entend-il avec les chiffres d'un dioc\u00e8se ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Il est trop t\u00f4t pour faire le bilan de cette relation, mais je dois remercier les chiffres du dioc\u00e8se car sans eux, je ne serais pas docteur en droit. Le domaine \u00e9conomique de l'Eglise catholique m'a permis de me poser des questions, de trouver des r\u00e9ponses et surtout il m'a amen\u00e9 \u00e0 avoir une grande illusion que j'ai transform\u00e9e en recherche. Les chiffres sont t\u00eatus, ils parlent avec exactitude, le droit, lui, admet la discussion, l'analyse et l'opinion. Il est fascinant d'unir les deux r\u00e9alit\u00e9s dans une th\u00e8se de doctorat et si cette union est produite en parlant de l'\u00c9glise catholique, le degr\u00e9 d'int\u00e9r\u00eat s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 des hauteurs indescriptibles. J'ai trouv\u00e9 fascinant de pouvoir \u00e9tudier cet amalgame de concepts et de leur donner un fil conducteur. <\/p>\n\n\n\n

Qu'est-ce qui aide les gens \u00e0 \u00eatre plus g\u00e9n\u00e9reux envers l'\u00c9glise ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Que nous leur disions ce que nous faisons. Faites-leur savoir comment fonctionnent leurs entit\u00e9s et, surtout, faites-leur voir que leurs ressources sont bien g\u00e9r\u00e9es. L'\u00c9glise doit disposer de ressources \u00e9conomiques et humaines afin de r\u00e9aliser les plus importantes, qui sont les ressources spirituelles. Il y a quelque temps, j'ai \u00e9crit un essai sur les tableaux de bord \u00e9quilibr\u00e9s pour un dioc\u00e8se et dans ce travail, j'ai expliqu\u00e9 que l'\u00e9conomie et le droit ne sont pas importants dans l'\u00e9vang\u00e9lisation mais que sans eux, l'\u00e9vang\u00e9lisation devrait \u00eatre faite diff\u00e9remment. La mise en place de conseils \u00e9conomiques en tant que v\u00e9ritables organes d'opinion et de d\u00e9bat sur les questions touchant \u00e0 l'administration des biens et de l'argent est essentielle. Le Code de droit canonique l'exige.<\/p>\n\n\n

\n\t

Elle aide les gens \u00e0 savoir comment fonctionnent leurs entit\u00e9s et, surtout, \u00e0 voir que leurs ressources sont bien g\u00e9r\u00e9es. L'\u00c9glise doit disposer de ressources \u00e9conomiques et humaines pour r\u00e9aliser les plus importantes, qui sont les ressources spirituelles.<\/p>\n<\/p>\n\tAnastasio G\u00f3mez-Hidalgo\u00c9conome de l'archidioc\u00e8se de Tol\u00e8de<\/span><\/cite>\n<\/blockquote>\n\n\n

Comment la pand\u00e9mie a-t-elle affect\u00e9 les besoins des dioc\u00e8ses ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Eh bien, on pourrait \u00e9crire un bon article sur ce sujet, mais en essayant de le r\u00e9sumer, m\u00eame au risque de ne pas \u00eatre pr\u00e9cis, nous pourrions dire que les dioc\u00e8ses vont sortir en tant qu'entit\u00e9s avec plus de dettes en raison de la souscription d'emprunts face \u00e0 la baisse des revenus ; je comprends \u00e9galement que les projets ou les initiatives extraordinaires vont \u00eatre suspendus pendant quelques ann\u00e9es afin de concentrer les efforts sur le quotidien et de pouvoir assumer les engagements quotidiens et enfin de dire que les paroisses ont appris, de mani\u00e8re presque d\u00e9finitive, que les souscriptions des fid\u00e8les sont la cl\u00e9 pour soutenir les besoins r\u00e9els \u00e0 moyen terme. <\/p>\n\n\n\n

Est-ce qu'on en sortira plus coresponsables ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Le fait que nous n'ayons pas pu nous rendre dans les \u00e9glises pendant la pand\u00e9mie a aiguis\u00e9 nos esprits et les paroisses ont \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9es par la nostalgie que nous avons ressentie de ne pas pouvoir c\u00e9l\u00e9brer les sacrements. Nous avons appris que le v\u00e9ritable tr\u00e9sor des paroisses n'est pas les retables ou l'\u00e9glise elle-m\u00eame, mais les sacrements qui y sont c\u00e9l\u00e9br\u00e9s. La coresponsabilit\u00e9 a g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9t\u00e9 comprise comme le sentiment que les fid\u00e8les ont d'appartenir \u00e0 l'\u00c9glise et qui les conduit \u00e0 collaborer financi\u00e8rement et par d'autres moyens pour la soutenir. Pour moi, la pand\u00e9mie a chang\u00e9 le sens de la coresponsabilit\u00e9 et je pense qu'il appartiendra d\u00e9sormais aux entit\u00e9s eccl\u00e9siastiques de d\u00e9montrer que leur gestion est ad\u00e9quate et professionnelle. Ces mois de pand\u00e9mie auraient d\u00fb servir \u00e0 \u00e9tablir une dynamique de travail capable d'affronter les cinq prochaines ann\u00e9es avec des lignes directrices claires sur ce qu'il faut faire et comment le faire. L'entit\u00e9 qui ne l'\u00e9tablit pas et ne le fait pas savoir aura \u00e9chou\u00e9 dans la coresponsabilit\u00e9 n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n

Des conseils pour un cur\u00e9 croulant sous les factures ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

La charge dans une paroisse ne provient pas seulement des factures. Les pasteurs sont submerg\u00e9s par d'autres choses. Il est exemplaire de voir des pr\u00eatres se donner \u00e0 la douleur de leurs paroissiens dans ces moments rares et difficiles. Le fardeau d'un pr\u00eatre vient du fardeau de ses paroissiens et de leurs probl\u00e8mes. Afin de les soulager du poids de leurs factures, il faut que les administrations dioc\u00e9saines disposent de moyens ad\u00e9quats pour articuler des proc\u00e9dures simples de r\u00e9solution des probl\u00e8mes financiers. Ah, d\u00e9sol\u00e9, j'ai oubli\u00e9 mon conseil. Meilleure suggestion : avant de faire, demandez. En cas de doute, demandez. Le verbe \"demander\" correctement conjugu\u00e9 \u00e9vite de nombreux probl\u00e8mes. Aujourd'hui, toute la gestion \u00e9conomique est envelopp\u00e9e d'un r\u00f4le tr\u00e8s technique et il faut demander avant de faire.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi l'argent nous emp\u00eache-t-il de dormir la nuit ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ce qui est inqui\u00e9tant, c'est de ne pas en avoir ou d'en avoir trop. C'est pourquoi la gestion de l'argent dans les entit\u00e9s de l'\u00c9glise doit \u00eatre ad\u00e9quate. Je dirais que dans n'importe quel domaine, disposer de ressources ad\u00e9quates est un objectif qu'un manager doit avoir. Face \u00e0 la raret\u00e9, cherchez o\u00f9 l'obtenir.  <\/p>\n\n\n

\n\t

La gestion de l'argent dans les entit\u00e9s de l'\u00c9glise doit \u00eatre ad\u00e9quate. Je dirais que dans n'importe quel domaine, disposer de ressources ad\u00e9quates est un objectif qu'un manager doit avoir.<\/p>\n<\/p>\n\tAnastasio G\u00f3mez-Hidalgo\u00c9conome de l'archidioc\u00e8se de Tol\u00e8de<\/span><\/cite>\n<\/blockquote>\n\n\n

Tol\u00e8de est traditionnellement \u00e0 la pointe de la gestion \u00e9conomique de l'\u00c9glise depuis le XVIe si\u00e8cle. L'\u00c9glise peut-elle parler d'\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal avec des experts en \u00e9conomie et en gestion ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Chaque jour, il existe de plus en plus de mod\u00e8les de gestion \u00e9conomique dans la sph\u00e8re eccl\u00e9siale qui m\u00e9ritent d'\u00eatre \u00e9tudi\u00e9s. L'autofinancement tant souhait\u00e9 a fait place \u00e0 des mod\u00e8les de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique du patrimoine l\u00e9gu\u00e9 par les g\u00e9n\u00e9rations pass\u00e9es. Les mod\u00e8les de gestion des visites de monuments appartenant \u00e0 des eccl\u00e9siastiques en sont un bon exemple. Ils sont si pertinents et font partie d'une r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9rant des impacts \u00e9conomiques que dans des villes comme Toledo, ils sont d\u00e9terminants pour fa\u00e7onner l'\u00e9conomie de la ville. Nous savons que lorsque la cath\u00e9drale ferme, l'\u00e9conomie en souffre et cela est d\u00fb \u00e0 l'influence positive g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par le fait qu'elle soit ouverte 365 jours par an et 313 selon un horaire qui favorise les visites \u00e0 des heures tr\u00e8s longues. Le ph\u00e9nom\u00e8ne du Bracelet Touristique de Tol\u00e8de, qui regroupe 7 monuments ouverts 363 jours par an aux touristes et qui compl\u00e8te l'offre touristique de la ville, est aussi une voie vers l'autofinancement. Talavera de la Reina a \u00e9galement son bracelet touristique autour de son patrimoine eccl\u00e9siastique et d'autres dioc\u00e8ses comme Burgos, Barbastro-Monz\u00f3n ou Calahorra-Logro\u00f1o-La Calzada o\u00f9 ce projet est d\u00e9j\u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 sont des mod\u00e8les exportables. Des villes comme S\u00e9govie et Cordoue nous ont d\u00e9j\u00e0 copi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Est-il facile pour un cur\u00e9 de s'entendre avec son \u00e9conome ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

En fin de compte, l'\u00e9conome est une personne qui s'occupe en priorit\u00e9 des pr\u00eatres, principalement des cur\u00e9s, et qui s'en occupe au mieux de ses capacit\u00e9s et en donnant le meilleur de lui-m\u00eame. Avec cette formule, il est facile de s'entendre. <\/p>\n\n\n\n

Dans quelle mesure la gestion des ressources dans l'Eglise doit-elle \u00eatre professionnalis\u00e9e ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Elle doit \u00eatre professionnalis\u00e9e. Il faut des professionnels responsables, et quelqu'un ne peut \u00eatre responsable que s'il a une formation suffisante pour pouvoir faire face aux d\u00e9fis de la gestion comme s'il s'agissait d'une entreprise. Les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es lorsqu'on fait appel \u00e0 de bons professionnels sont \u00e9videntes. D'autre part, cela co\u00fbte des millions de dollars d'avoir \u00e0 la t\u00eate de certaines entit\u00e9s des personnes qui viennent d'autres secteurs ou qui ne se consacrent pas en permanence \u00e0 la gestion et \u00e0 l'administration des biens. Au final, il s'av\u00e8re que cette seconde option est plus co\u00fbteuse que si un bon professionnel avait \u00e9t\u00e9 engag\u00e9 et que son salaire avait \u00e9t\u00e9 conforme au march\u00e9 du travail en fonction de ses responsabilit\u00e9s. Attirer des talents dans les entit\u00e9s religieuses est un d\u00e9fi et le talent est attir\u00e9 par l'engagement des personnes, mais aussi par la mani\u00e8re dont leur travail est valoris\u00e9 d'un point de vue \u00e9conomique et par les facilit\u00e9s qui leur sont donn\u00e9es pour travailler. <\/p>\n\n\n\n

L'\u00e9conome peut-il faire avancer la mission de l'\u00c9glise depuis sa position ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

C'est d'ailleurs le verbe qui correspond le mieux \u00e0 sa mission : conduire. \u00c9galement pour \u00e9tayer ou soutenir. Un \u00e9conome doit savoir que sa mission se situe sur le c\u00f4t\u00e9 ou derri\u00e8re. L'impulsion vient de l'arri\u00e8re, est soutenue par l'arri\u00e8re et est \u00e9tay\u00e9e par le bas, mais le travail \u00e9conomique dans ces entit\u00e9s ne peut \u00eatre le premier ou se distinguer des autres. La mission doit \u00eatre fond\u00e9e et prise en charge du point de vue \u00e9conomique, mais la mission de l'\u00c9glise transcende tous les domaines. Ce qui est important est ce qui est important.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Anastasio G\u00f3mez Hidalgo, casado y padre de cuatro hijos, es ec\u00f3nomo diocesano de la Archidi\u00f3cesis de Toledo desde 2011. Acaba de ser nombrado para los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Su formaci\u00f3n se completa con la obtenci\u00f3n recientemente del grado de Doctor en Derecho en la Universidad de Castilla-La Mancha con una tesis doctoral calificada con Sobresaliente […]<\/p>\n","protected":false},"author":178,"featured_media":14655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[549,548],"tags":[233],"class_list":["post-14641","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evangelizacion","category-foco","tag-entrevistas"],"yoast_head":"\n"La Iglesia necesita recursos econ\u00f3micos para lograr los espirituales"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Omnes conversa con Anastasio G\u00f3mez-Hidalgo, ec\u00f3nomo diocesano de la Archidi\u00f3cesis de Toledo desde 2011. 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