{"id":3762,"date":"2018-01-05T15:40:48","date_gmt":"2018-01-05T14:40:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.omnesmag.com\/?p=3762"},"modified":"2021-01-21T18:46:53","modified_gmt":"2021-01-21T18:46:53","slug":"nicolas-fernandez-de-villavicencio-transformer-un-produit-en-responsabilite-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.omnesmag.com\/fr\/actualidad\/cultura\/nicolas-fernandez-de-villavicencio-transformar-un-producto-en-responsabilidad-social\/","title":{"rendered":"Nicol\u00e1s Fern\u00e1ndez de Villavicencio : Transformer un produit en responsabilit\u00e9 sociale"},"content":{"rendered":"<p><strong>Nicol\u00e1s Fern\u00e1ndez de Villavicencio est responsable des march\u00e9s de capitaux des entreprises. V\u00e9t\u00e9ran du march\u00e9 boursier espagnol, Nicol\u00e1s a travaill\u00e9 dans de grandes banques telles que BBVA et Santander, avec douze ans d'exp\u00e9rience dans cette derni\u00e8re. En 2004, il a cr\u00e9\u00e9 la Fondation Valora, une ONG qu'il pr\u00e9side encore aujourd'hui.<\/strong><\/p>\n<p>Texte - Jaime S\u00e1nchez Moreno<\/p>\n<p>En 2004, l'homme d'affaires Nicol\u00e1s Fern\u00e1ndez de Villavicencio a cr\u00e9\u00e9 la Fondation Valora, une organisation dont l'objectif est de faciliter les dons d'entreprises et de particuliers afin que les objets ayant perdu leur utilit\u00e9 pour les donateurs r\u00e9pondent aux besoins de ceux qui les re\u00e7oivent.<\/p>\n<p>Selon Nicol\u00e1s, Valora a vu le jour de mani\u00e8re sporadique et par hasard gr\u00e2ce \u00e0 un de ses fr\u00e8res qui se consacre au monde des bonbons pour enfants (\"chuches\"), qu'il importe et distribue dans toute l'Espagne. Des ann\u00e9es avant la naissance de Valora, Nicol\u00e1s a re\u00e7u un appel d'un de ses amis qui lui demandait des bonbons pour un bazar de charit\u00e9. Il a demand\u00e9 \u00e0 son fr\u00e8re s'il lui restait des bonbons, car son entreprise avait des montagnes de produits diff\u00e9rents.<\/p>\n<p>\u00c0 partir de l\u00e0, il a commenc\u00e9 un travail b\u00e9n\u00e9vole dans lequel il distribuait des produits, initialement destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre d\u00e9truits, \u00e0 ceux qui en avaient besoin. Cependant, il s'est rendu compte que cette m\u00e9thode \u00e9tait en partie une perte de temps. Afin de rendre les dons plus efficaces, elle a fond\u00e9 Valora.<\/p>\n<p>L'approche de Valora concernant l'utilisation des exc\u00e9dents suit celle des march\u00e9s financiers. A <em>logiciel<\/em>\u00a0avec laquelle \"<em>de tout g\u00e9rer avec seulement deux personnes dans la Fondation, qui cherche \u00e0 sensibiliser les gens \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 d'utiliser un objet apparemment sans utilit\u00e9, en \u00e9vitant qu'il ne parte \u00e0 la d\u00e9charge, et en acqu\u00e9rant ainsi une seconde vie.<\/em>\". Valora convertit un probl\u00e8me en trois avantages fondamentaux : une action de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises, une \u00e9conomie sur les co\u00fbts de transport vers la d\u00e9charge ou le stockage et une d\u00e9duction fiscale dans le cas o\u00f9 le don est \u00e9valu\u00e9 en livres.<\/p>\n<p>Valora sert de plateforme \u00e0 Karibu Sana !, un projet de scolarisation au Kenya pour les enfants n'ayant pas la possibilit\u00e9 de recevoir une \u00e9ducation d\u00e9cente. La fondation ne demande pas d'argent aux particuliers et a sign\u00e9 des accords avec plusieurs entreprises.<\/p>\n<p>Nicolas estime que \"<em>si j'avais reconnu publiquement l'existence de Valora entre 2010 et 2014, on m'aurait regard\u00e9 d'un mauvais \u0153il.<\/em>\"\u00c0 l'\u00e9poque, il \u00e9tait mal vu dans une banque de faire un travail alternatif, car cela pouvait \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9 comme le fait de ne pas consacrer tous ses efforts \u00e0 la banque. Aujourd'hui, cependant, cet aspect est r\u00e9compens\u00e9. Il estime que les \u00c9tats-Unis ont dix ans d'avance sur l'Espagne, qui a \u00e9galement fait des progr\u00e8s dans ce domaine, en termes de conciliation du travail de bureau et du b\u00e9n\u00e9volat. Aujourd'hui, toutes les entreprises ont un rapport sur la responsabilit\u00e9 sociale, ce qui \u00e9tait impensable il y a quinze ans.<\/p>\n<p>Il insiste sur l'importance de transmettre \u00e0 la famille l'importance d'aider les autres, car \".<em>tout en s'aidant soi-m\u00eame<\/em>\". Pour Nicolas, le catholicisme se fonde sur l'exemple de J\u00e9sus, source d'un comportement \u00e9thique. \"<em>Il est ma source d'inspiration, car sa vie est celle qui vous enseigne la moralit\u00e9 derri\u00e8re cette pens\u00e9e : aider les autres \u00e0 \u00eatre heureux.<\/em>\". \"<em>S'il n'\u00e9tait pas catholique, Valora n'existerait peut-\u00eatre pas.<\/em>\", avoue-t-il. Il ajoute que \"<em>si elle existe, c'est parce que le christianisme \u00e9veille en moi une s\u00e9rie de pr\u00e9occupations que je n'aurais pas eues autrement.<\/em>\".<\/p>\n<p>Pour Nicolas, de nombreux non-croyants trouvent le caract\u00e8re raisonnable de la religion catholique tr\u00e8s attrayant. En fait, d'une certaine mani\u00e8re, n'importe qui peut \u00eatre catholique presque sans s'en rendre compte, et le catholicisme se distingue par sa simplicit\u00e9. Selon lui, il y a beaucoup de gens qui ne croient pas en Dieu, mais qui pourraient devenir de meilleurs catholiques que d'autres qui croient et pratiquent d\u00e9j\u00e0, car la cl\u00e9 humaine d'un comportement juste est la bont\u00e9. \u00c0 propos du pape Fran\u00e7ois, il pense que <em>\"Il est le 'Superpape', il a cass\u00e9 tous les moules, il veut ramener tout le gouvernement de l'\u00c9glise au niveau des autres, le rendre beaucoup plus simple \u00e0 comprendre et plus accessible \u00e0 tous. Il brise le moule. Je pense que c'est un pape impressionnant<\/em>\".<\/p>\n<p>Il a \u00e9tudi\u00e9 \u00e0 la Regent's University et \u00e0 l'European Business School de Londres. Il a des opinions bien arr\u00eat\u00e9es sur un certain nombre de questions d'actualit\u00e9, qui sont \u00e9galement au centre de notre conversation. Par exemple, il estime que le \"<em>brexit<\/em>\"n'arrivera pas. Il est convaincu que les Britanniques chercheront une solution diplomatique afin de ne pas se s\u00e9parer compl\u00e8tement.<em>ont r\u00e9alis\u00e9 qu'ils sont all\u00e9s trop loin<\/em>\".<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nicol\u00e1s Fern\u00e1ndez de Villavicencio est responsable des march\u00e9s de capitaux des entreprises. V\u00e9t\u00e9ran du march\u00e9 boursier espagnol, Nicol\u00e1s a travaill\u00e9 dans de grandes banques telles que BBVA et Santander, avec douze ans d'exp\u00e9rience dans cette derni\u00e8re. 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