Les plus de 1 300 employ\u00e9s de la Fundaci\u00f3n Grupo Norte sont en f\u00eate. Le secteur des institutions religieuses de l'organisation a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 son 15e anniversaire, confirmant son leadership dans un secteur o\u00f9 la r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 partir de laquelle ce projet pionnier est n\u00e9 il y a trois d\u00e9cennies n'a pas chang\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
Au cours de ces ann\u00e9es, les lignes d'action se sont multipli\u00e9es, comme la prise en charge des religieux \u00e2g\u00e9s qui ne peuvent pas s'occuper d'eux-m\u00eames, le bureau d'emploi num\u00e9rique Integraclick, pour aider les personnes en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9, dont beaucoup de femmes ; la collaboration avec la banque alimentaire de Valladolid et son r\u00e9seau de b\u00e9n\u00e9voles ; les prix Aliados d\u00e9cern\u00e9s \u00e0 des initiatives et \u00e0 des personnes qui sont un exemple d'int\u00e9gration par l'emploi et l'auto-am\u00e9lioration, ou les distinctions pour le travail m\u00e9diatique engag\u00e9 dans la diffusion de valeurs contre la violence sexiste et pour la d\u00e9fense des femmes ; le parrainage de l'\u00e9quipe de basket-ball en fauteuil roulant de la ville de Valladolid, etc.<\/p>\n\n\n\n
Ces initiatives visaient initialement \u00e0 suivre et \u00e0 soutenir le grand travail social r\u00e9alis\u00e9 par les institutions religieuses, mais elles ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tendues et, dans cette optique, plus de deux millions d'euros ont \u00e9t\u00e9 allou\u00e9s au fil des ans \u00e0 des projets sociaux nationaux et internationaux. Ensuite, comme nous venons de le voir, des programmes ont vu le jour pour soutenir la promotion de l'employabilit\u00e9, l'int\u00e9gration sociale des groupes \u00e0 risque, pour sensibiliser la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la situation des groupes les plus vuln\u00e9rables, et pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et les soins des personnes.<\/p>\n\n\n\n
Commen\u00e7ons par les soins aux religieux \u00e2g\u00e9s, car chronologiquement, c'est l'un des premiers. Le temps passe et le pourcentage de religieux qui ont besoin de soins pour leurs activit\u00e9s quotidiennes ne cesse d'augmenter. Avant l'arriv\u00e9e d'entit\u00e9s telles que la Fundaci\u00f3n Grupo Norte, il \u00e9tait courant de voir des personnes \u00e2g\u00e9es de plus de 80 ans s'occuper d'autres religieux plus jeunes, mais en moins bonne sant\u00e9. Et tout cela avec beaucoup d'amour et de d\u00e9vouement.<\/p>\n\n\n\n
Les religieux ont toujours pris soin les uns des autres. Mais aujourd'hui, compte tenu de leur \u00e2ge avanc\u00e9 et du manque de vocations en Espagne, ils ont besoin de personnel ext\u00e9rieur pour les aider dans cette \u00e9tape essentielle et d\u00e9licate qui consiste \u00e0 passer de la prise en charge \u00e0 la prise en charge. Une t\u00e2che importante qui exigeait des entit\u00e9s sociales professionnelles, ayant une exp\u00e9rience de la gestion et d\u00e9sireuses de remplir leur mission, dans le respect de leur h\u00e9ritage. C'est avec cet engagement qu'est n\u00e9 le secteur des institutions religieuses de la Fondation Grupo Norte, qui g\u00e8re et collabore actuellement avec 142 centres religieux, assiste plus de 5 300 usagers et est devenu la r\u00e9f\u00e9rence du secteur en Espagne.<\/p>\n\n\n\n
L'h\u00e9ritage de chaque institution <\/strong><\/p>\n\n\n\n Carlos Buerba, directeur de cette zone, nous rappelle que \"D\u00e8s le d\u00e9part, nous avons \u00e9tabli un projet rigoureux, avec des normes \u00e9lev\u00e9es en termes de qualit\u00e9 et de transparence, et nous sommes reconnaissants aux institutions religieuses de nous avoir ouvert leurs portes avec tant de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9\".<\/em>. Les premiers r\u00e9sultats ne se sont pas fait attendre, gr\u00e2ce \u00e0 l'application d'un mod\u00e8le de gestion qui permet aux institutions elles-m\u00eames de b\u00e9n\u00e9ficier d'une s\u00e9rie d'avantages, se traduisant par une optimisation de leurs ressources, une meilleure coordination et un meilleur suivi de l'\u00e9quipe de travail, la cr\u00e9ation de synergies dans l'institution et une nette augmentation du soutien et de la qualit\u00e9 des soins. Il y a \u00e9galement des \u00e9conomies de co\u00fbts, puisqu'une \u00e9valuation efficace est faite des ressources actuelles. <\/p>\n\n\n\n L'une des caract\u00e9ristiques de ce projet est son respect de l'h\u00e9ritage que repr\u00e9sente chaque institution. \"Nous nous pr\u00e9sentons aux institutions religieuses comme des collaborateurs directs et proches qui s'adaptent \u00e0 leurs besoins et circonstances, en respectant toujours le charisme de chaque institution, de chaque congr\u00e9gation, car nous sommes une entit\u00e9 la\u00efque mais nous partageons leurs principes et valeurs\", <\/em>explique Carlos Buerba. <\/p>\n\n\n\n En outre, l'objectif ultime de la fondation est non seulement d'\u00eatre efficace dans la gestion des co\u00fbts et l'optimisation des ressources, mais aussi de fournir une meilleure qualit\u00e9 de service, en mettant en place les personnes n\u00e9cessaires aux soins et \u00e0 la gestion afin que les religieux puissent continuer \u00e0 mener, avec la plus grande dignit\u00e9 possible, une vie au sein de l'institution.<\/p>\n\n\n\n Mod\u00e8le centr\u00e9 sur la personne<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le secteur des institutions religieuses de la Fundaci\u00f3n Grupo Norte offre un catalogue complet de services, y compris des soins sociaux et sanitaires, bas\u00e9s sur quatre piliers d'action sp\u00e9cifiques : soins directs et assistance (toilette, bain, mobilisation et changements posturaux, fourniture de m\u00e9dicaments, soutien aux repas) ; soins th\u00e9rapeutiques et de r\u00e9habilitation pour pr\u00e9venir la d\u00e9t\u00e9rioration physique et cognitive de la personne (physioth\u00e9rapie et r\u00e9habilitation, ergoth\u00e9rapie, ateliers, artisanat) ; service m\u00e9dical avec sa propre infirmerie et pharmacie ; et service alimentaire, avec un programme de menus, des r\u00e9gimes sp\u00e9cifiques (hypertension, diab\u00e8te, etc.), la gestion des commandes d'aliments et de mati\u00e8res premi\u00e8res, la pr\u00e9paration et la livraison \u00e0 la salle \u00e0 manger.<\/p>\n\n\n\n La fondation met l'accent sur le mod\u00e8le unique de soins centr\u00e9s sur la personne (PCC), qui place l'\u00e9picentre de son activit\u00e9 dans quatre domaines cl\u00e9s : la personne est au centre du processus ; l'importance de son environnement, les capacit\u00e9s des personnes ainsi que leurs int\u00e9r\u00eats et leurs besoins, et les soins avec des professionnels qui connaissent leurs valeurs, leurs habitudes et leurs r\u00f4les. <\/p>\n\n\n\n La fondation fournit \u00e9galement des services de soutien socio-\u00e9ducatif aux mineurs dans les \u00e9coles maternelles et pr\u00e9scolaires, les \u00e9coles primaires et secondaires et les r\u00e9sidences d'\u00e9tudiants. D'autre part, elle offre \u00e9galement des solutions dans la gestion des foyers et des centres de protection des mineurs, en d\u00e9veloppant des programmes de soutien \u00e9ducatif, de r\u00e9insertion sociale et d'emploi. <\/p>\n\n\n\n Integraclick<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Plusieurs initiatives lanc\u00e9es par la Fondation Grupo Norte, dont la pr\u00e9sidente est Almudena Fontecha, ont trait \u00e0 l'emploi, car elle est convaincue que l'int\u00e9gration par l'emploi est la meilleure fa\u00e7on de promouvoir l'\u00e9galit\u00e9 des chances et de traitement, et la formule la plus appropri\u00e9e pour construire une soci\u00e9t\u00e9 plus libre et plus juste. <\/p>\n\n\n\n C'est pourquoi ils ont mis en place un portail d'emploi pour les groupes les plus vuln\u00e9rables qu'ils ciblent, dans le but que chaque personne qui s'adresse \u00e0 la fondation trouve une opportunit\u00e9. Il s'agit d'Integraclick, le premier bureau d'emploi num\u00e9rique destin\u00e9 \u00e0 aider les personnes qui rencontrent les plus grands obstacles pour trouver un emploi. \"sur un pied d'\u00e9galit\u00e9\", <\/em>et d'assurer un processus d'int\u00e9gration dans les associations ou les entreprises qui souhaitent promouvoir la diversit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n Par le biais du site web empleo.fundaciongruponorte.es, ainsi que la gestion de la meilleure opportunit\u00e9 pour chaque candidat, \"Nous encourageons leur pleine inclusion dans le march\u00e9 du travail\".<\/em>explique Almudena Fontecha. Pour y parvenir, elle ajoute, \"Notre \u00e9quipe de professionnels effectue un suivi individualis\u00e9 de chacun des profils, en conseillant \u00e0 la fois les candidats eux-m\u00eames et les entreprises et entit\u00e9s qui les embauchent, car nous ne devons pas oublier que l'emploi est le principal lien avec l'inclusion sociale\". <\/em>Les programmes de formation et d'interm\u00e9diation de la main-d'\u0153uvre, les processus de recrutement et les antennes d'emploi sont quelques-uns des \u00e9l\u00e9ments qui font partie du plan global de pleine int\u00e9gration.<\/p>\n\n\n\n Les groupes difficiles \u00e0 int\u00e9grer cibl\u00e9s par l'initiative, c'est-\u00e0-dire en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9, comprennent les personnes handicap\u00e9es, les plus de 45 ans, les femmes victimes de violences sexistes, les immigrants et les r\u00e9fugi\u00e9s, les ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e et les jeunes.<\/p>\n\n\n\n Banque alimentaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n La Fundaci\u00f3n Grupo Norte collabore avec la Banque alimentaire de Valladolid depuis la cr\u00e9ation de cette organisation \u00e0 but non lucratif il y a 23 ans, d'abord directement depuis l'entreprise pr\u00e9sid\u00e9e par Jos\u00e9 Rolando \u00c1lvarez, Grupo Norte, puis depuis la structure de la fondation elle-m\u00eame, dont l'objectif est de canaliser l'action sociale de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n Le soutien financier apport\u00e9 par la fondation permet \u00e0 la Banque alimentaire et \u00e0 son r\u00e9seau de b\u00e9n\u00e9voles de continuer \u00e0 distribuer chaque mois plus de 230 tonnes de nourriture aux 15 500 personnes qui subsistent gr\u00e2ce \u00e0 son action.<\/p>\n\n\n\n Basket-ball en fauteuil roulant<\/strong><\/p>\n\n\n\n Depuis 2003, la Fondation est le principal sponsor de l'\u00e9quipe de basket-ball en fauteuil roulant de Valladolid. Cette collaboration refl\u00e8te son soutien ind\u00e9fectible \u00e0 ce club sportif, Le projet \"qui rassemble des valeurs telles que l'effort, l'auto-am\u00e9lioration et l'int\u00e9gration, et qui font partie de ce que nous voulons transmettre en tant que Fundaci\u00f3n Grupo Norte\".<\/em><\/p>\n\n\n\n Outre le parrainage sportif, l'accord pr\u00e9voit l'organisation conjointe d'activit\u00e9s de formation et d'information dans les \u00e9coles, visant \u00e0 promouvoir et \u00e0 sensibiliser les \u00e9coliers \u00e0 l'int\u00e9gration des personnes handicap\u00e9es par le sport.<\/p>\n\n\n\n \"Avec cette initiative, nous visons, d'une part, \u00e0 universaliser la pratique de l'exercice physique parmi les groupes qui peuvent sembler plus vuln\u00e9rables et, d'autre part, \u00e0 \u00e9viter la discrimination, en diffusant l'id\u00e9e que c'est l'environnement qui s'adapte aux besoins et non l'inverse\", <\/em>explique Almudena Fontecha.<\/p>\n\n\n\n Prix alli\u00e9s, int\u00e9gration et am\u00e9lioration<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les Allied Awards Pour l'int\u00e9gration<\/em> promu en 2019 par la Fondation Grupo Norte est all\u00e9 \u00e0 Ikea Iberia, C\u00e1ritas Espa\u00f1ola et la championne du monde de Kata en Parak\u00e1rate, Isabel Fern\u00e1ndez. Ces prix ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s pour reconna\u00eetre les initiatives et les personnes qui sont des exemples d'int\u00e9gration par l'emploi et l'am\u00e9lioration de soi.<\/p>\n\n\n\n Jos\u00e9 Rolando \u00c1lvarez, pr\u00e9sident de Grupo Norte, explique que la Les laur\u00e9ats \"sont un exemple vivant du fait que pour changer les choses, il suffit de renforcer l'\u00e9l\u00e9ment humain d\u00e9cisif : la volont\u00e9\".<\/em>. Le dirigeant de la soci\u00e9t\u00e9 de services souligne \u00e9galement que les entreprises \"Nous avons besoin de plus en plus de diversit\u00e9, de personnes ayant des fa\u00e7ons diff\u00e9rentes de penser et de faire face aux d\u00e9fis \u00e0 venir, de personnes issues de cultures diff\u00e9rentes et dans des situations diff\u00e9rentes, qui savent ce que c'est que d'\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 un processus d'adaptation. <\/em><\/p>\n\n\n\n Lors de la c\u00e9r\u00e9monie de remise des prix, qui s'est d\u00e9roul\u00e9e d\u00e9but juillet \u00e0 la Casa Encendida de Madrid, la pr\u00e9sidente de la fondation, Almudena Fontecha, a d\u00e9clar\u00e9 qu'en tant que transmetteurs de la \"meilleures pratiques\". <\/em>dans la transformation de la soci\u00e9t\u00e9, les Prix Alli\u00e9s visent \u00e0 encourager publiquement les actions strat\u00e9giques et innovantes qui g\u00e9n\u00e8rent \"valeur pour la soci\u00e9t\u00e9 et pour les entreprises<\/em>\".<\/p>\n\n\n\n Ikea, Caritas et Isabel Fern\u00e1ndez<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le jury de cette premi\u00e8re \u00e9dition a consid\u00e9r\u00e9 qu'Ikea \u00e9tait Meilleure soci\u00e9t\u00e9 d'int\u00e9gration <\/em>pour ses initiatives visant \u00e0 int\u00e9grer les personnes menac\u00e9es d'exclusion sur le lieu de travail, avec des programmes sp\u00e9cifiques pour les femmes ch\u00f4meuses de longue dur\u00e9e, les r\u00e9fugi\u00e9s et les personnes handicap\u00e9es. Le directeur de la responsabilit\u00e9 sociale d'Ikea Iberia, Arturo Garc\u00eda, a soulign\u00e9 l'importance pour les entreprises de promouvoir des strat\u00e9gies qui contribuent \u00e0 cr\u00e9er un environnement o\u00f9 les personnes menac\u00e9es d'exclusion sont int\u00e9gr\u00e9es au march\u00e9 du travail. \"meilleur jour apr\u00e8s jour\".<\/em> pour les personnes, afin de cr\u00e9er des soci\u00e9t\u00e9s \"plus \u00e9quitable et plus inclusif\". <\/em><\/p>\n\n\n\n Dans la cat\u00e9gorie Action int\u00e9grative<\/em>Le prix a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 \u00e0 C\u00e1ritas Espa\u00f1ola, en reconnaissance du taux significatif d'insertion professionnelle de cette institution de l'\u00c9glise catholique dans des profils li\u00e9s \u00e0 l'exclusion sociale. Son pr\u00e9sident, Manuel Bret\u00f3n, a exprim\u00e9 sa satisfaction pour cette r\u00e9compense, qui les encourage \u00e0 continuer \u00e0 contribuer \u00e0 une t\u00e2che qui doit \u00eatre \"de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble\", <\/em>de continuer \u00e0 s'efforcer de se d\u00e9velopper \"l'avenir de ceux qui ont le moins\".<\/em><\/p>\n\n\n\n Contre la violence<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les prix de journalisme contre la violence de genre sont une autre initiative promue par la Fondation Grupo Norte. Ils en sont \u00e0 leur quatri\u00e8me \u00e9dition et visent \u00e0 reconna\u00eetre et \u00e0 r\u00e9compenser le travail journalistique qui contribue \u00e0 la d\u00e9fense et \u00e0 la diffusion des valeurs contre ce fl\u00e9au social. Cette ann\u00e9e, les prix ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s \u00e0 Pilar Ruiz, collaboratrice de Diario de Ibiza, RNE Radio 3<\/em> y RTVE. <\/em>n<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los m\u00e1s de mil trescientos trabajadores de Fundaci\u00f3n Grupo Norte est\u00e1n de celebraci\u00f3n. El \u00e1rea de Instituciones Religiosas de la entidad ha cumplido 15 a\u00f1os y lo hace confirmando su liderazgo en un sector en el que la realidad de la que part\u00eda este proyecto pionero hace tres lustros no ha variado. En estos a\u00f1os […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6289,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"categories":[42],"tags":[],"class_list":["post-4619","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-experiencias"],"yoast_head":"\n