Poich\u00e9 le persone sono socievoli per natura, hanno bisogno degli altri per sviluppare il loro potenziale, questo le porta a unirsi a diversi gruppi: societ\u00e0 culturali, societ\u00e0 commerciali, club sportivi, partiti politici, associazioni di quartiere e anche confraternite. <\/p>\n\n\n\n
Le organizzazioni sono molto diverse tra loro, a seconda del loro scopo, ma hanno tutte una cosa in comune: hanno bisogno di strumenti di gestione di base, pi\u00f9 o meno sofisticati a seconda delle loro dimensioni e della complessit\u00e0 dei loro scopi: contabilit\u00e0, gestione dei processi, definizione degli obiettivi, attenzione ai partner e qualcosa che spesso viene dimenticato, gestire bene la comunicazione istituzionale<\/strong>Ci\u00f2 significa curare e promuovere la propria immagine, che va oltre la semplice pubblicazione di articoli sulla stampa e la gestione di concetti quali il posizionamento, l'immagine del marchio, l'identificazione del pubblico di riferimento, la politica di comunicazione e altro ancora. <\/p>\n\n\n\n Sarebbe una buona idea superare le resistenze di alcuni ambienti ad applicare questi concetti alle confraternite. Vivere con le spalle coperte da questa realt\u00e0 ha un costo molto alto. Ci sono aziende che si lasciano assorbire dalla produzione e un giorno, senza sapere perch\u00e9, si ritrovano fuori dal mercato. Questo pu\u00f2 accadere anche nelle confraternite, che a volte cercano di proteggersi da concetti e modelli non strettamente ecclesiastici, o meglio clericali, isolandosi in una bolla che le porta a perdere il contatto con la realt\u00e0, trasformandole in organizzazioni con molto passato e poco futuro.<\/p>\n\n\n\n Il capo di una confraternita potrebbe rimanere sorpreso, o addirittura a disagio, se qualcuno gli chiedesse qual \u00e8 il immagine del marchio<\/strong> Ma se gli chiedete qual \u00e8 l'opinione della strada sulla sua fratellanza, vi dir\u00e0 sicuramente qualcosa, anche se la sua opinione potrebbe non corrispondere alla realt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n L'immagine del marchio \u00e8 qualcosa di simile alle percezioni e ai sentimenti che si hanno nei confronti di una particolare organizzazione. Alcuni marchi sono associati all'esclusivit\u00e0, alla qualit\u00e0 e al prezzo elevato; altri sono identificati con l'affidabilit\u00e0, e cos\u00ec via per ogni prodotto, servizio o organizzazione. Il primo \u00e8 che lo scopo della maggior parte delle organizzazioni \u00e8 quello di servire le esigenze del mercato, quello di una confraternita \u00e8 l'evangelizzazione; l\u00ec si tratta di clienti, qui di anime. <\/p>\n\n\n\n Due domande preliminari: tutto comunica<\/strong>non \u00e8 solo compito di persone specifiche in momenti specifici. L'organizzazione della processione, la cura della liturgia o le azioni, anche private, dei responsabili della fraternit\u00e0, tra le altre, trasmettono un modello di fraternit\u00e0. La seconda questione \u00e8 che non si tratta di pianificare una serie di azioni pi\u00f9 o meno originali e disarticolate, ma di progettare un modello di fratellanza. piano di comunicazione istituzionale<\/strong> completo e coerente. <\/p>\n\n\n\n Per farlo, \u00e8 necessario riflettere sul carattere della mia fratellanza rispondendo onestamente a una triplice domanda.<\/p>\n\n\n\n L'immagine di una fratellanza non si costruisce da zero, ma \u00e8 stata elaborata nel corso degli anni, a volte dei secoli. Ci sono classici, popolari, rigorosi, flessibili, universali, di quartiere, innovativi, sobri nel loro patrimonio, ricchi ed esuberanti. In questo modo potremmo combinare diverse caratteristiche per definire il profilo che gli anni e l'ambiente gli hanno conferito, assunto e rafforzato dai responsabili.<\/p>\n\n\n\n Non esistono confraternite buone e cattive, ognuna \u00e8 confrontabile solo con se stessa in base alla propria missione evangelizzatrice; ma \u00e8 conveniente individuare, fissare e implementare la propria immagine, eliminando le aderenze e le deformazioni che si sono fissate nel tempo (un conto \u00e8 che una confraternita sia riconosciuta per la sua importanza musicale e un altro che alla fine non sia una confraternita, ma una banda musicale che viene messa davanti a una processione).<\/p>\n\n\n\n Da qui, sviluppare una politica di comunicazione istituzionale per l'istituzione e pianificare le misure appropriate. Lo scopo di un Piano di comunicazione istituzionale in una confraternita non \u00e8 quello di ottenere prestigio e riconoscimento; sarebbe il mezzo per diventare pi\u00f9 efficiente, efficace e performante nella sua missione: l'evangelizzazione.<\/p>\n\n\n\n Questo pone una sfida ai responsabili: osare essere progressisti nel senso letterale del termine, ovvero superare il loop della gestione della routine e osare nuove sfide, nuovi orizzonti.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Puesto que la persona es sociable por naturaleza necesita de los dem\u00e1s para desarrollar sus potencialidades, eso le lleva a integrarse en diferentes grupos: sociedades culturales, empresas mercantiles, clubes deportivos, partidos pol\u00edticos, asociaciones de vecinos y tambi\u00e9n en hermandades. 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