Arizmendiarrieta基金会，以及更人道公司的理由

如今已获尊荣的何塞·玛丽亚·阿里兹门迪亚列塔（José María Arizmendiarrieta）因其在20世纪中叶吉普斯夸省一个小镇的背景下，运用教会社会训导的原则和价值观而脱颖而出。他能够将根植于深厚信仰的信念与务实主义相调和，这体现在他的目标（«理想的是去做力所能及的善事，而不是去做梦寐以求的善事»）以及他促进不同政治、经济和社会背景人士合作的方式（«思想分裂，需求团结»）中。.

在全世界约 40 万名接受过相同训练的神父中，他因在推广公司方面的卓越成效而脱颖而出，如今他所创立的公司已成为欧洲领先的商业集团。.

如今，商业提案背后的驱动力既体现在对基督教人文主义原则的遵循上，又体现在对商业竞争需求的考量上。 基础 Arizmendiarrieta，是给她取名的那位神父的继承人。.

教会的社会训导与商业

因此，或许值得回顾一下天主教社会训导中一些特别适用于商业领域的原则：

• 尊重所有人平等的人格尊严（因为我们都是上帝的孩子）。这意味着公司中的每个人都必须按照这一原则受到对待，无论其职责或在公司层级中的地位如何。.

• 追求共同利益，这意味着优先考虑集体项目的需要，而不是不同利益群体（工人、股东等）的（合法）利益。.

• 促进员工参与管理、结果和所有权，使工作成为实现自我价值和发展人类能力的机会。.

• 维护上述不同群体之间的内部团结标准，使公司成为一个由人组成的社区，而不仅仅是一个生产商品和服务的组织。.

• 坚持与开展业务所在社区保持团结的政策。.

因此，这意味着要接受这样一个事实：公司的首要目标不是为股东获取最大的短期利润，而是以平衡的方式满足不同利益相关群体的需求。.

然而，我们也必须考虑企业当前所处的竞争格局的特点。在这方面，我们可以强调，近几十年来，有两个因素对企业整体的竞争格局产生了最为重要的影响：一是科学发现及其技术应用的快速发展，二是与生产、分销、融资和消费相关的经济流程的全球化。.

从商业角度来看的原因

在此框架下，并结合代表不同经济、政治和社会观点的几组人士的思考，从商业角度来看，企业应该更加人性化的原因如下：

1. 由于上述科学技术的发展，人与公司之间的关系发生了根本性的变化，因此，对公司内部的知识和创新进行妥善管理至关重要。.

2. 因此，他们通过贡献自己的智慧、关心、创造力、同理心和团队合作能力，在各类公司的竞争力和成功中发挥着至关重要的作用。.

3. 另一方面，全球化进程要求那些无法在成本上竞争的公司和国家必须寻求其他竞争要素，即不断提高质量，为客户提供新的价值主张，而这又取决于人，从而强化了人的重要性。.

4. 但为了确保其领导地位，在此背景下需要一种新的商业模式，这种模式能够促进和增强所有利益相关者对共同项目的了解和参与。.

5. 此外，变革必须建立在信任之上，而信任又必须基于透明、真实和系统的信息，以及鼓励员工参与日常运营的管理模式。这种信任必须在公司内部、与其互动的各方以及公共管理部门之间共享。.

6. 因此，企业必须进行文化和组织变革，这意味着要大幅调整传统的雇主与雇员关系模式，以制定一个能够积极影响企业竞争力和价值创造的共同目标。因此，至关重要的是确保员工获得体面的工资、未来的培训机会、对公司目标的认同感、工作满意度以及促进团队合作的社会凝聚力。.

7. 拟议的变革涉及对企业目标的全面理解，而不仅仅将其视为追求短期利润最大化。应努力向国际上成功的模式靠拢，在这种模式下，公司被视为一个能够平衡满足各方利益的有机体，同时兼顾环境和人权问题。.

8. 无论如何，变革的责任在于每个人，但尤其在于那些在公司中掌握权力的人，这凸显了企业所有者和管理者树立榜样的重要性，以及在文化变革方面取得进展，朝着团队合作、诚实的人际关系和对公司可持续发展所需变革的开放态度迈进。.

9. 不要忘记，经验表明，为了促进参与，必须为公共机构和经济社会主体创造有利的环境条件，即支持以社会、经济和环境可持续性以及集体利益优先于个人利益的社会生产模式。.

10. 但需要强调的是，向这种新模式的转变不仅仅是法律法规的问题，也不是自动发生的，而是需要对企业文化进行内部管理和建设，这首先需要公司高层领导的承诺，以便新文化的设计和组织能够实现所有员工及其代表的参与和承诺。.

11. 因此，这意味着管理者和企业主有责任发起变革，尽管为了有效实施这种参与模式，有必要获得公司员工及其代表的支持和兴趣，同时考虑到《劳动者法》赋予他们的信息和咨询权。.

结论

这一切最终将引导我们寻求以下两者之间的平衡：

-以人为本的商业模式，秉承上述价值观。.

-一种先进的商业模式，通过提升和利用员工的知识和技能，打造具有竞争力和可持续发展的公司。.

-一种在设计和运营中考虑到当地文化优势和劣势的商业模式，并且很可能得到相关公共机构的推广。.

无论如何，必须强调的是，经验表明，公司要朝着既定方向变革，需要从人文主义乃至超越性的视角出发，抱持深厚的信念，才能使之根深蒂固，足以抵御各种外部环境的挑战。因此，仅仅追求提升竞争力的工具性方法是不够的。.